蔬菜储藏加工职业拓展资料

蔬菜储藏加工职业拓展资料第一篇

为深入贯彻市委、市政府当前几项重要职业会议灵魂，扎实推进我市农业农村经济职业向纵深进步，促进农业增效、农民增收，七月二二日市农委召开半年职业拓展资料会议，市农委正科级以上领导干部、各县(市、区)农业局局长、农办主任、蔬菜办(多办)主任、扶贫办主任参加了会议。会议传达贯彻了聊城市“全面提升年”活动半年职业会议灵魂、_聊城市委十一届七次全体会议灵魂。市农委主任张世杰详细拓展资料了上半年的农业农村经济职业，并对下半年的职业进行了具体安排部署。

上半年的农业农村经济职业，张世杰主任说，我们以开展“全面提升年”活动为动力，借鉴现代工业的进步理念，抓项目促调整、抓产业促提升，在农业农村经济进步思路和职业方式上进行了大胆创新操作，全市农业和农村经济呈现了持续、健壮、稳定进步局面。一-六月份，全市农业总产值达到亿元，同比增加;农民人均现金收入达到元，同比增长。战胜三十年一遇的严重旱情，夏粮喜获丰收，单产达到公斤，增产;总产达到万吨，增产，均创历史最高水平。农业结构进一步优化，蔬菜产销两旺，效益显著进步，总产六零三万吨，同比增长二零%;畜禽养殖稳中有增，牛、猪、羊、家禽出栏分别达到一八万头、二五零万头、一三五万只、亿只，肉、奶、禽蛋产量分别达到五零万吨、七万吨和二零万吨，分别增长、、;渔业生产实现了较快增长，鱼类产量万吨、产值亿元，比去年同期分别增长和。职业中，我们主要抓了一零个方面的提升：

(一)狠抓政策落实，提升农业产业进步基矗上半年，我们不折不扣地落实了粮食直接补贴、农资综合补贴、农机补贴、弱苗补助资金等补贴政策，下发资金亿元;完成了七三三万元的扶贫项目、亿元的农业综合开发项目;落实了农民减负政策，最大限度地减轻了农民负担;落实了土地政策，换发补发土地承包经营权证书万份，指导全市土地流转面积万亩。农业、农村、农民政策的落实，打牢了农业进步的群众基储社会基础，为农业农村经济进步创新良好环境。

(二)狠抓项目建设，提升农业产业带动能力。农业产业调整振兴规划共规划实施各类农业项目三二五个，今年实施一一六个，目前正在实施。通过与省直对口部门对接，新争取农业项目近三零个已经落户聊城。千方百计谋划项目、争取项目和建设项目，为提升农业产业素质发挥了应有影响。

(三)狠抓资金落实，提升农业产业投入规模水平。三年规划投资一零零亿元，今年规划投资二三亿元。我们多渠道筹集资金，四月中旬以来已经完成投入亿元，占全面投入的，农业产业投入的大幅增加，创新了农业产业调整振兴职业的良好开局。

(四)狠抓产业体系建设，提升农业产业进步水平。截至目前，全市共进步各类专业村达到一八零个，专业乡镇一六个，农民专业合作社一五二一家，建设农产品批发市场一三一处，乡村农资经营服务网点三二五八个，农业科技服务中心、庄稼医院一零七处。全市民族级、省级、市级龙头企业分别为三家、一七家和一九八家，规模以上农业龙头企业三一四家。全市农业产业体系逐步健全，农业规模化、专业化、产业化和市场化水平不断进步。

(五)狠抓科技进步，提升农业产业进步动力。今年以来，面对春季长期低温天气灾害，开展了万名科技人员下乡促春管和粮食高产创建活动，推广了配方施肥、生化防控、“一喷三防”等技术，为小麦生产迎来第八个丰收年发挥了关键影响。畜牧、水产开展了科技兴牧、科技兴渔活动，农机部门积极普及机收机播，全市依靠科技进步、推进农业产业调整振兴的路子逐步走开。

(六)狠抓改革开放，提升农业产业进步活力。五月底，全市组织了一七家农产品加工龙头企业、三零余种产品参加了二零nn年山东农产品及食品深圳展示订货会。签订销售合同近七零零零万元，达成招商引资意向协议二五零零万元。走出去、引进来，农业产业进步活力不断增强。

(七)狠抓生态建设，提升农业产业综合效益。今年以来，全市完成春季造林万亩，义务植树一五六零万株，新建和完善林网四三万亩;开展测土配方施肥项目一零零余万亩，新增绿色食品九个，新建标准化生产基地万亩;扶持了四六个生猪标准化规模养殖场进步，改造标准化鱼塘六零零零亩，培育休闲渔业典型四处。同时，农业体系开展了动植物重大病虫害防治、农产质量量安全专项整治、农资饲料打假专项治理等行动，取得了明显效果。打造聊城生态农业品牌、提升农业产业综合效益成为聊城农业进步的新特征。

(八)狠抓城乡统筹，提升农业产业协调进步水平。今年以来，全市新建户用沼气池一二九七零户;位山、郭口、彭楼灌区续建配套与节水改造工程基本完工，进步节水灌溉面积万亩，饮水安全职业解决了万人的饮水安全难题，徒骇河城区段开发治理职业全面启动。城乡统筹、协调进步水平不断进步。

(九)抓好机关建设，提升机关职业效能。进步机关效能既是“全面提升年”活动的重要内容，也是推进转方式、调结构的重要保证。我们进一步健全完善了《首问负责》、《信访》等一零项制度，举办了解读一号文件、杜立芝先进事迹报告会，实行了公开承诺制度，规范了机关行为，提升了职业效能。

(十)抓好党的组织建设，提升党建职业水平。今年以来，我们严格落实了党风廉政建设责任制等各项规章制度，开展了廉政准则宣传教育和机关纪律作风集中整顿活动，着力解决了群众关心和社会关注的焦点、热点难题，对补贴政策、项目建设、减负政策等职业进行了有效监管。党风廉政建设进一步加强，党风行风民风更加端正，全市农业产业调整振兴职业得到了更加有力的保障。

农业产业调整振兴职业和“全面提升年”活动进展情况，张世杰主任指出，我们统一了想法，进步了农业产业调整振兴职业和“全面提升年活动”的重要性的认识。今年以来，市委、市政府对农业特别重视，宋书记、林市长两个一把手都亲自抓，经常性的检查调度农业生产，安排部署农业、农村职业。五月一二日，市委书记、市人大主任、市“全面提升年”活动领导小组组长宋远方到农委调研，对市农委职业给予充分肯定，要求按照全面提升年要求充分认识农业的基础性、全局性地位，加快农业产业调整振兴。六月三日，市委副书记、市长林峰海同志亲自到市农委调研农业产业调整振兴职业的进展情况，强调要以实施农业产业调整振兴为抓手，开创聊城“三农”职业新局面。市委、市政府开展的“全面提升年”活动和实施的农业产业调整振兴职业，是市委、市政府立足长远、着眼全局，制定的推进全市农业农村进步的重大战略举措，对全市经济社会又好又快进步具有特别重要的意义。市委书记、市长亲自来农委调研，这是改革开放以来没有过的，这说明市委、市政府高度重视农业、农村职业，我们要真正吃透上情，摸准自身实情，不断在解放想法中统一想法，在提升和振兴职业的操作中不断提升想法境界，促进农业、农村职业跨越式进步。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第二篇

一、科学规划调整产业结构。按照宜粮则粮，宜棉则棉的规则，调优农业结构，进步农业效益。粮食生产扩种双季稻，攻单产增总产，控制直播消减一季，提升粮食生产水平。棉花生产稳面积攻单产，推广棉田套种。蔬菜生产推广大棚时令蔬菜，大力进步无公害蔬菜。

二、突出粮食生产。以红星、潘家、星光、下高四大板块以及华钱路沿线为重点，实行集中育秧，严格压单扩双控直播，不能出现一丘一季，一块直播，一处抛荒。其余区域鼓励实行集中育秧、压单扩双控直播，进步种粮效益。

三、稳定棉花生产。推广棉田套种技术，努力进步棉花单产，增加种棉效益。一是做到因地制宜，合理规划，连片成块区域化种棉，杜绝旱水田杂花种植。二是大力推广棉田套种技术，提倡棉田套种豆角、辣椒、西瓜等增加覆种进步效益。三是推广棉田测土配方施肥，进步肥料利用率，降低生产成本。四是开展综合防治病虫，逐步推广统防统治。

四、巩固蔬菜产业。发挥城郊优势，扩种蔬菜，大力进步大棚时令蔬菜，确保无公害蔬菜生产。重点提升治河居委会、红光居委会五零零亩大棚反季节时令蔬菜的.质量和产量。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第三篇

我从事超市收银职业的时刻不是太长，自身的素质和业务水平离职业的实际要求还有一定的差距，但我能够克服困难，努力进修，端正职业态度，积极的向其他同志请教和进修，能踏实、认真地做好本职职业，为超市的进步作出了自己应有的贡献。现针对自己在职业中遇到的难题谈谈自己的心得和体会，也算是对自己职业的一个拓展资料吧。

（一）作为与现金直接打交道的收银员，我认为必须遵守超市的作业纪律。

收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上，收银员不可放置任何私人物品。

由于收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时决定不购买的商品，如果有私人物品也放在收银台上，容易与这些商品混淆，引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全影响，也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必须用链条拦住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。收银员要熟悉卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解答。

（二）认真做好商品装袋职业。

将结算好的商品替顾客装入袋中是收银职业的一个环节，不要以为该顶职业是最容易不过的，往往由于该项职业做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是：硬与重的商品垫底装袋；正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损；易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方；冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口，以避免顾客提拿时不方便，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中；超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要完全避免不一个顾客的商品放入同一个袋中的现象；对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好，以方便顾客提拿；提醒顾客带走所有包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。

（三）注意离开收银台时的职业程序。

离开收银台时，要将“暂停收款”牌放在收银台上；用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必须随身带走或交值班长保管；将离开收银台的缘故和回来的时刻告知临近的收银员；离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不可立即离开，应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账；并为等侯的顾客结账后方可离开。

上面就是我在实际职业中的一点想法，请各位领导和同事批评指正。

本人现将二零xx年职业拓展资料汇报如下。

一、作为一名超市收银员要有高昂的职业姿态，热诚耐心的待客态度，礼貌的接待顾客，要充分了解到顾客的购物需求和购物心理，努力为顾客营造一个温馨惬意的购物环境。

二、用语礼貌，以和为贵。顾客是我们但上帝，本人和顾客交流的时候说话语气一向尊敬、亲切，从不对顾客大声说话，注意自己的外在形象，动作大方，举止文明，努力以一名杰出

的收银员要求自己。

三、在平时的超市职业中，本人随时注意价格的变动，密切个各销售员的联系交流。熟悉卖场的各种商品，特别是特价商品信息，在收银经过中心中有数，公开透明，以免引来不必要的麻烦。在扫价时，注重商品价格与电脑价格的相符。发现难题时，能够及时和商管和店助沟通，在收银经过中认真负责，从未出现过漏收、少收、多收等失误。

四、在职业中，我也有存在着许多不足之处，有时自己将不良心情带到实际职业当中，偶尔对顾客语气稍重，也会出现顶撞顾客的行为，不过在以后的职业中我会尽量注意自己在职业中保持良好的心态。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第四篇

一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、进步蔬菜质量，增加经济收入积极开展职业，现将二零xx年职业拓展资料如下

一、目标任务完成情况

一、我乡按照县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面提供指导和服务

二．为了加大我乡农业产业调整力度，进步土地的经济效益和社会效益，切实增加农民收入，二零xx年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农民种植蔬菜。二零xx年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达五零零零亩

二、具体行为和措施

（一）加强组织领导，做好引导职业

今年的蔬菜种植项目能够顺利实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目职业领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的`技术小组，切实增加了技术力量的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力量。为加强职业的管理力度，使职业层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，职业有人抓、有人管。

由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深入农户等多种形式，从想法上下功夫，让群众能够结合自身的实际，安排种植规划，不盲目地扩大种植面积。

（二）积极抓好物资筹备职业和基础设施建设

一、由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己进步菜种植有一定的困难，为此，乡党委、政府积极与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，及时将物资筹备到位。

二、农业农村职业，基础设施建设是重要保障，特别是在凝冻之年，为了让农民的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地减少种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施恢复上，四月底就将受损基础设施全部修复完毕。

（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导

为了让农户全面掌握蔬菜种植技术和无公害操作技术，特别是科普、科技方面的培训，根据种植进度和生长进度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行详细讲解，除此之外，为使群众便于进修和运用种植技术，区、乡技术人员还深入田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增强实用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。

（四）加强后继服务管理

由于农民的素质较低，往往出来虎头蛇尾的现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特别是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。

三、取得的效益及存在难题

今年我乡进步蔬菜种植，一是进步了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农民的种植技术和管理技术都得了进一步进步，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特别是在当前民族对农业种植的大好形势下，我乡的农民人均收入和社会地位逐步巩固进步。

存在的难题主要表现在下面多少方面：

一，农民土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农民来说是农民的命根子，农民拥有土地是进可攻退可守。

二，单产进步的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾，挫伤菜农的积极性。生产资料上涨，成本进步。

三，设施落后，品种老化，技术欠缺。

四，菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，因此大多数都没有相关的手续。

五，政策支持的空间有限

六，天然影响。气候的不缺定影响，影响蔬菜的生产

七，非农产业的收入影响农村经济的进步

八，生产成本加大，农业效率增长缓慢

蔬菜储藏加工职业拓展资料第五篇

二零XX年我市按照省、白山市的总体部署和要求，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以率先实现农业现代化为主题，加快建设现代农业产业体系、生产体系和经营体系，重点抓好下面内容几方面职业。

一是推进农业结构调整。围绕“四条特色产业带”的总体布局，加强产业整合、资源整合和空间整合，深入推进区域、产业、产品的结构调整，促进农业产业结构优化升级的步伐。加大食用菌产业推进力度。依托通林菌业，引导七零个行政村大力进步以木耳为主的食用菌，每村进步一零万袋以上。加大农田地栽参推进力度。重点建设了两个农田地栽参示范基地，规划进步农田地栽参二零零零亩以上。加大棚膜经济推进力度，年进步棚膜三零零亩以上。加大地方名优特产的推进力度，建设一五亩桦树晚李标准化示范园。

(一)经营理念：科技兴农作能人，争当第一做强人，共同进步做富人。

(二)主要目标：

一、建立xx无公害蔬菜新品种示范基地，引进蔬菜新品种、新技术进行试验、示范、推广，并施用生物菌肥和使用频率杀虫灯。

二、继续加强与东海食品公司和齐宴居食品公司的合作，进步专业社蔬菜基地五零xxxx。

四、积极创建加工实体，由专业社发起，由入社社员入股，组建×××安平蔬菜种植专业合作社无公害蔬菜配送中心，拓宽蔬菜销售渠道。

五、加大对先进社员和科技示范户的奖励力度，同时争取上级主管部门的支持。

同时，我们殷切期望上级主管部门和镇党委、政府依然如故的给予大力支持，关心我们专业合作社的进步。我们一定会按照民族的有关规定，遵守专业社《章程》，积极发挥专业社的影响，更好地为入社社员和未入社农户提供产、供、销一条龙服务，促进区域经济进步做出应有贡献。

为了进一步整顿和规范农作物种子市场秩序，严厉打击制假售假及欺诈坑农的违法行为，保证种子质量，确保农业生产持续快速进步。根据临沧市种子管理站《开展种子市场专项整治行动的通知》要求，沧源县种子管理站结合实际，制定了《沧源县种子市场专项整治行动方案》，有秩序、分价段，在全县范围内，认真开展种子市场专项整治行动，取得了明显的成效。现将职业开展情况拓展资料如下：

蔬菜储藏加工职业拓展资料第六篇

（一）领导重视，责任明确。局党委重视农产品加工、农业产业化等职业，设有专业科室、专业人员开展职业，主要负责农产品加工业、农业产业化、休闲农业等各项指标统计，信息收集，对接州业务部门各项职业。各乡镇同样设置有业务员开展职业。

（二）加强服务企业职业，促进企业健壮稳步进步。一是在疫情期间，深入企业调研，尽力解决存在的困难和难题，指导企业做好疫情防控，使企业尽快复产复工。二是组织企业申报纳入文山州二零xx年度疫情防控重点企业贷款贴息企业名录，帮助解决复产复工中的困难和难题。三是组织企业做好各类项目储备及申报职业，争取专项进步资金，多为企业办实事。

为增强蔬菜基地生产能力，保障居民的蔬菜消费，进步蔬菜自给率，更好地满足城镇居民的蔬菜需求，保障“菜篮子”长期稳定供给，提升我市常年蔬菜生产水平和能力，根据《海南省农业农村厅下达二零xx年“菜篮子”常年蔬菜基地建设项目补贴资金实施方案的通知》（琼农字〔二零xx〕四九号）和《海南省财政厅提前下达二零xx年乡村振兴及百镇千村补助资金的通知》（琼财农〔二零xx〕一一六三号）要求，结合我市实际情况，制定本实施方案。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第七篇

万事开头难，什么事都得去尝试，都要经历开始、经过和失败。自从在xx超市职业之后，我明白了很多事务其看起来远比做起来简单。就算一个小小的超市，它的经营也不容易，不但要细心，还要有策略，谋划。下面内容是我的职业拓展资料。

一、决不破坏超市的规矩

俗话说：国有国法，家有家规。天然，xx超市也制定了一些相应的规矩，比如：不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格，但我认为这只是最基本的责任心的体现。

二、不管是谁，随喊随到

在超市职业有时还是很忙的。结帐的日子很多供货商都在送货，接着顺便结帐。有时候，一连几家供货商送货来，这时候就忙了，有很多货物卸在收货处。仅有多少人在收货是忙然而来的。既要验货又要把货装走。因此，他们就需要人帮忙，通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。

三、职业时刻完全不无所事事

在做采购时，我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时，我会仔细输入各内部数据，并牢记各商品价格，以便使以后的职业更有效率。在做理货时，我一贯坚持没货时补货，顾客多时不只顾补货，还会看着点，即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛，由于被店长看到会认为我是在混时刻！因此我会在没事时抹货架。在做收银时，我会耐心解答顾客的各项疑问，做到手快心快。

在超市职业我还学到一点。此刻这条街上的超市很多，大家为了吸引更多的顾客，天然打起了价格战。有时候，还能看到别的超市的员工到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长安排到别的超市去看价格。要装作是买物品的顾客，而且必须要像！由于一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。

拓展资料我的这次职业经历，我收获颇丰，由于我真正的操作了一句话：不要抱怨这个社会是怎样的黑暗，现实是怎样的不公平。由于这个社会并不会由于你的抱怨而改变，只有你自我去适应它。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第八篇

经甲乙双方协商，乙方同意将公司开发约五零栋蔬菜大棚在保证种、产、销、建的前提下签定下面内容合同。

甲方：有限公司乙方：

一、乙方种、产、销的责任及义务

一、保证所有大棚内的种植约十种蔬菜。

不低于约定的产量，保证包销、价格根据当地市场的批发价商定。

二、提供有经验的农艺师一-二名，提供大棚菜的种植人选五-一零名。

三、农艺师每月工资六零零零元。

四、种植人每月工资三零零零元，每人包六-一零个棚，配当地人三-五名。

二、甲方责任及义务

一、在农艺师的指导下保证大棚种菜的’条件。

二、保证水、电的正常使用。

如需交电费双方平摊。

三、在双方保证上述的条款和约定的前提下修建大棚的具体内容如下：

一、工程内容乙方承建甲方日光温室大棚约五零栋，每一五栋为一组，从开挖基础土方到全部完工投入使用。

具体规格尺寸及建设标准按乙方提供的施工行为和预算报价为准。

二、承揽方式包工包料

三、工程造价日光温室大棚建设施工，每栋长度约一零零m，大棚内径宽度为一零m，每栋大棚(含全部工程内容)造价六.五万元。

单栋大棚工程完成后，可按延长米进行实测实量结算(丈量时按棚外物品两头山墙外边线记取长度)，每延长米单价按六五零元结算。

(此合同报价不含税金)

四、完工时刻从二零XX年一零月一八日起至二零XX年一二月零一日内完成，否则所造成的一切损失由乙方承担。

由天然灾害造成的不能施工的，工程款一星期不到位的，工期顺延。

四、付款方式

一、挖掘机、推土机(四台)进场后，三天内付乙方一零万元。

完成一五个棚的后背土墙成型职业，削出五个墙体。

二、需要进材料，先付一零万元定金，完成大棚的骨架，大膜、棚成型等。

上述材料进场后按货单付款，提前三天通知甲方，双休日除外。

三、主体完成一五个棚后付够四零万元。

四、一五个棚的棉被、卷帘机货到场后付款二零万元。

五、以上款项付够八零万元，一五个棚全部完成达到种菜标准(部分已开始种菜)经验收合格后，扣五%的质保金(保修期一年)，剩余款一次性付清。

五、甲方责任

一、地下光缆、管道的准确位置由甲方协调煤气公司及相关部门划定开挖界线。

如不能告知乙方，乙方不负责任。

二、维护施工秩序，保证工程资金及合理的工程服务。

六、乙方责任

一、乙方要保质、保量、按时完成施工任务，做到文明施工，安全施工，规范作业，杜绝“豆腐渣”工程。

二、乙方在施工经过中要随时接受甲方的检查和监督，任什么时候候、任何情况下，都不能以牺牲安全和质量为代价去换取工程进度和经济效益。

三、乙方在施工经过中要搞好安全职业，出现一切人身大致安全及质量事故，责任和一切经济损失均由乙方自己承担，和甲方无关。

七、玻璃棚定价三八零元/M二，中空玻璃阳光板具体施工方案另行协商。

八、上述条款如发生纠纷，由市仲裁委仲裁解决。

九、此协议一式三份，甲乙双方各执一份。

签字盖章后生效。

甲方(盖章)乙方(盖章)年月日

蔬菜储藏加工职业拓展资料第九篇

二零xx年对百信超市而言是步入进步快车道的一年吧，在大学城实现扭亏为盈之后，公司基本上实现每店均赢利的目标，而且二零xx年公司还规划至少要开发两家能够保证盈利的门店。这是公司短期的规划。

当然，我们也有着长期的规划和打算。对我们超市公司而言，近三年的目标是，在实行独立核算的前提下，在二零xx年超市的年净利润要达到五零零万左右，要将公司建设为温州本土最顶尖的超市公司其中一个。

能否实现这一目标，是和董事长的大企业家的风范是分不开的，包括董事会给骨干配股，以及对超市公司进步的全力支持和把关，因此说老板的高度决定企业的高度，如果没有董事长的眼光，超市公司可能不会获得如此的进步。

在此，我作为公司总经理，开头来说也要向董事会表示诚挚的感谢，感谢董事会给了我们超市公司全体人员这样的一个进步的机会。因此，在二零xx年，公司全体人员还要依然如故地鼓足干劲，力争上游，确保公司整体目标的实现。下面我就xx年的超市公司的职业拓展资料及二零xx年超市公司的年度规划与职业重点，作一个简单陈述：

第一部分：xx年年度职业拓展资料

一、xx年年度营运绩效分析：

xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到xx年八月份为止，短短半年多时刻，我们的亏损额就接近二零零万元。然而，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一经过中，我们走得特别艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理经过中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励；大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年九月份开始，得到明显改善；梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。

二、企业进步方面

xx年年度原规划开发便利店一零家，标超二—三家。

在便利店开发经过中，在经过桐社店的操作经过中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。因此最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张规划。

在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。

三溪店预计会在二零xx年三月或者四月开业。

虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，因此就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的进步。

在这一经过中，我们也认识到根据实力，务实地进步的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来进步的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点进步的规划，由于操作证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。因此我们的目标很明确，极力进步标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，技巧有多种，相信二零xx年在企业开发方面，会得到一个很好的进步。

三、加强了对营运企划的管理

xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。

xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个经过中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，接着结合门店气氛的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升（xx年销售xxxx万，较xx年xxxx万的销售提升了四二%）。

在促销费用有了一定的进步的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的缘故其中一个。

xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在二零xx年的职业规划中，提出改善意见。

四、采购部

采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：

二零xx年采购毛利率能够进步同时还能保持一定的价格形象，是由于有部分高毛利商品通过与厂家（如塑料制品、日化用品）直接采购，毛利率进步了一到二倍以上。然而采购部在商品结构上仍不是很理想，因此采购部一定要改变思考，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。

采购部在与供应商的合作与沟通经过中，掌握了一定的水准，但有些时候展现灵活度不够，缺乏大企业的气度，相信慢慢也会得到进步。

二零xx年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新的部门，因此在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去。

五、行政监察管理部门

xx年六月份，自行政部经营xxx过来之后，行政职业才开始步入正轨，对门巡及监察管理有所加强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规职业基本上比较到位。

但行政创新方面的职业还不够强，一些制度化体系的物品还不能够全面实施，因此在二零xx年度，对公司行政职业还是会进一步加强。

六、财务部

财务控制方面基本上还可以，对我这边职业的帮助性很大。

财务部的服务觉悟较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局觉悟等。

八、各个门店职业拓展资料

一、学子家园

在学子家园经营策略上，由于xx年的定位较高，使得学子家园有学生的心中成了价格高的代名词，在这种情况下，公司进行了价格调整，并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略，结局不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是，采购部成功地运用到了德政店的开办经过之中。同时由于销售的提升，在费用上面，采购部有了更多的谈判筹码，总的利润反而提升很多。

xx年度，在董事会建议下，公司对大学城的会员进步进行了一定的投入，主要是增加了会员价商品的数量，从xx年的三零%进步到xx年的五零%以上，在实际操作经过中，茶山店会员销售由xx年的一零%进步到了三五%，同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减，因此xx年会员积分支出反而比xx年降低了很多。（xx年会员积分奖励是四%左右的商品，xx年调整到一%，同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的物品）在学子家园的促销方面，根据大学城的特点，将原先学子家园与工业区采用同一张dm海报的方式进行了改变，对学子家园单独出了几期dm海报，尤其是针对开学期间，连续做了五期海报，对全面提升学子家园的形象及销售，起到了较大的影响。

及时调整了进修家园的年度销售规划，销售规划调整后，员工的士气得到加强，同时精减了人员的数量，降低营运成本，目前学子家园人员结构稳定，对后续的进步，一个好的开始。

二、蟠凤店、梧慈店、德政店

xx年度，将原先的会员卡变更为vip积分奖励卡。但由于这两个店会员价的力度不及大学城，目前销售增长有限，这是二零xx年需要着重改进的地方。

对门店的形象进行了更新，倡导为顾客创新舒适购物环境的理念。一零月底梧慈店关店，对蟠凤店的形象进行了全面更新，并对招商进行了重新定位，提升了门店形象。

梧慈关店后，及时在德政店开业，德政店从货架进场到开业只用了一周时刻，开业当天创新了一五万的销售业绩，同时开业之后附近一些便利店纷纷关门，显示了德政店的开业策划尤其是商品组织及价格定位方面，是有一定的效果的。德政店的顺利开业，王店长和总部人员连续加班，这种灵魂是值得大家肯定并继续发扬的。

蟠凤店目前存在难题是员工在销售得到提升后，觉悟趋于保守，对创新认同感不强，这是蟠凤店二零xx年必须取得突破的一项职业内容吧。

虽然梧慈店关店之后，永丰超市及二零xx年规划开业的佰胜超市会对蟠凤店的商圈形成一定的影响，但在创新方面如果能够给顾客新的感受，在服务上能够超人一等，预计对二零xx年蟠凤店的销售影响不会太大。

第二部分：二零xx年职业规划及职业重点

一、二零xx年度的营运目标

公司二零xx年度总的销售指标是要突破xxxx万元的销售额，在独立核算的前提下实现四店净利润xxx万元（包括三溪店，三溪店二零xx年销售指标是xxx万，要求二零xx年度能够盈亏持平，如果再有新开门店另外核算）。具体各门店的销售和营运指标已分达各门店，这里不再一一重述。

从一月份实际的销售数据来看，可能只能够完成规划额的九零%，因此在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此压力还是存在的。但我们不能够由于有压力就对指标产生怀疑，而且我们不会再更改销售指标，因此大家都要努力。

当然，我们的最终目标是利润指标。如果年终利润指标没有达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成规划。

我以及在座的各位作为超市公司这个团队的领导，由此可见我们不仅享有的是一种权力，更是一种责任。所谓领导，就是要勇于承担责任，因此，如果没有完成指标，大家都是要承担责任的，也要有承担责任的心理准备。作为店长，如果该店指标没有完成，除了当月的绩效奖金拿不到之外，更为关键的是，有可能连年终奖也会被扣除（配备股份的管理人员如果绩效达不到甚至会扣除年终分红，当然工资不会有任何的扣除），而其它各部门的管理人员均一样，人人都要为指标承担相应的责任。具体的承担责任的方案，我会和行政部在二月份之前完成并且发放下去。这里也说明一下，如果大家都不愿意承担相关责任，我相信指标的实现，是百分百完不成的。我个人在这里也承诺，如果净利润指标达不到，则达不到净利润指标部分的百分之十五由公司参与经营管理的股东承担，其中我个人承担百分之九，其他人员承担百分之六，该部分承担责任金额在年终奖金及年终分红中扣除。

因此以后我们编列的指标一旦出来之后，希望大家都要极为慎重极为认真地对待，要有坚定的理念的不屈不挠的灵魂，要有实现指标的坚定的信心和为之奋斗的灵魂，越战越勇，直至成功为止。

二、向大企业进修，组建公司强有力的团队

一个企业能否获得快速进步，关键取决于其管理团队。xx年一月份开始，我们就强调组建管理团队的重要性，并为此而不懈努力着。在这个经过中，一些不能适应公司管理压力的人员选择了退出，但留下来的人，在压力中都得到了不同程度的成长。现在我们虽然只有三家门店，但在同等档次的超市经营方面，应该都在同行中位居前列吧，甚至在标超这一块，有一些客户及同行的朋友和我说，公司xx店已经成了温州标超的楷模，无论是门店的商品陈列还是门店购物气氛的设计这一块，都得到了顾客及我们合作伙伴的认同，即使是德政这样的不到七百平米的小店，也成了很多超市参观的目标，这说明我们这个团队还是具备一定的战斗力的。各个门店店长的成绩很大。

然而我们不能因此而认为自己做得很好了，的确，我们有进步，然而我们还有很多地方做得不够，包括我们的服务，我们的商品结构，我们的防损等等，我们的很多细节都做得不够好，甚至是我们总部的服务形象，都离大企业的目标很远。因此，我们越是做到更高的层次，越要对自己要有更高的要求，我们要向那些大企业进修，进修接人待物，有理有节。为什么现在我们在一些供应商眼里形象不是很好，我们要改进的地方还很多。

因此，今年，我们的营销部一定要建立起来，我们的培养人才的机制要加强起来，我们的招聘渠道一定要扩大起来。大家一定要记住，一个企业得不到进步，最主要的缘故是人才得不到开发和有效利用；而一个人才得不到有效开发和利用的企业，就没有空间，而没有空间的企业，也留不住人才，更加组建不了自己的团队。这就是企业界的恶性循环。

当然，还有些部门没有大局觉悟，具有强烈的小团队觉悟，这也是小企业里的一些通病。很多人只看到自己的成绩，看不到自己的不足，但却盯着别人的不足，看不到别人的成绩，这些，都是我们要克服的，也是我们在进行团队建设经过中，要时时注意的难题。一个团队的成功，是零和游戏，只要一个部门做不好，整个团队都不会成功。当然，人无完人，我们只要本着共同进步的理念，互相勉励，互相进步，互相进修，这样的团队，才会是最杰出的团队。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第一零篇

（一）申报：七月初，各农业生产经营主体自愿申报，由所在辖区农业农村局组织开展项目申报初选，指导符合条件的生产经营主体编写实施方案，通过实地考察，专家论证，综合评定，形成项目档案（包括：项目建设单位基本情况、营业执照或组织机构代码证、土地流转合同、法定代表人身份证及行业资质、项目实施方案等相关档案材料）。上年度享受过此类项目补贴的经营主体，本年度不得申报此项目。七月二一日前完成项目申报。

（三）评审：九月份，在现场检查验收基础上，随机抽取专家库专家组成项目评审考核组，组织对项目进行竞争性评审，依据评审考核结局，兑现项目以奖代补资金。九月三零日前完成项目评审。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第一一篇

（一）加强领导，精心组织。旗成立由主要领导为组长的蔬菜产业建设领导小组，协调指挥全旗蔬菜产业进步。各地要充分认识进步蔬菜产业的重要意义，切实把以设施农业为主的蔬菜产业摆上重要议事日程，制定方案，精心组织，明确目标，成立组织机构专项推进。有关部门要加大指导和服务力度，及时解决产业进步中遇到的困难和难题。

（二）科学规划，合理设计。各地要按照二零xx-二零xx年全旗设施农业进步规划，将公路两侧五公里范围内适宜耕地全部纳入规划范围。按照每个设施农业小区不少于一零零亩的`标准，对小区内水、电、路等基础设施进行统一规划，统一建设，逐步实现小区品种优质化、生产专业化、基地规模化和设施现代化。

（三）普及科技，强化服务。各地、各有关部门要围绕进步蔬菜产品的质量和效益，着力做好实用技术的推广普及职业。要大力引进、培育优良种苗，加快品种更新换代步伐，推广节水、节能等新技术。要加强技术人员队伍建设，重点保证每个设施农业小区有一名技术人员。要引导农民采用标准化生产模式进行生产，进步产质量量和市场竞争力。同时，要认真抓好农资购进、产品销售等服务，把服务贯穿于设施农业产前、产中和产后的全经过。

（四）制定政策，加大投入。以设施农业为重点，进一步完善小区建设标准、补贴办法和验收方案，通过多种途径予以支持，逐步建立起以农民投入为主体、信贷支持为补充、政府投入和项目扶持为导向的多元化投入机制。

一是项目扶持。整合涉农项目资金，集中向设施农业进步倾斜。

二是政府投入。对未列入项目扶持的设施农业小区，旗政府予以适当补贴。同时解决好贫水地区进步设施农业的集中供水难题。

三是信贷支持。继续协调专项贷款，并适当进步贷款额度，延长贷款周期，简化贷款手续，保证农民资金需求。四是吸引社会资金。要引导民间资本向设施农业建设集中，通过招商引资、租赁经营等途径，引导涉农企业和城镇下岗失业人员进步设施农业。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第一二篇

我们区委、区政府从三个层面着力培育壮大农业市场竞争主体。一是培育壮大龙头企业。近年来，我区依托主导产业，大力进步食品加工等农产品加工企业，形成省、市、区三级加工龙头企业群体，带动农业产业调整与进步，进步了农产品附加值和农业整体效益。目前，我区拥有省级龙头企业x个，市级龙头企业x个。去年全区市级以上重点龙头企业实现销售收入亿元，利税x万元，利润x万元，出口创汇万美元。尤其是外资开发农业实现了“零”的突破。总投资万美元的生物科技有限公司落户，开发淡(本资料权属)水鱼加工。二是培育壮大合作组织。我区把培育壮大合作组织作为增强市场主体“谈判”地位的关键，制订下发了《进步农村专业合作组织的意见》，对新建的规范的农村专业合作经济组织实行以奖代补，指导一批专业大户和农民经纪人队伍自发组织起来，组建农村专业合作经济组织。重点是坚持“三个一批”，即围绕主导产业和优势特色产业培育一批;按照民办、民营、民受益的规则改革规范一批;对运作比较规范、带动力强的，通过完善机制、强化服务功能提升一批。利用这些有效载体，解决了农业小生产和大市场的矛盾。去年，全区新批建立专业合作社x家，累计已达家，实现销售收入亿元，累计入社社员达x名，劳动农户x万余户。三是培育壮大示范园区。我区制订了《农业科技示范园区建设管理办法》，组建了领导小组，培育壮大了一批科技含量高、市场竞争能力强、示范辐射面较广的科技示范园区，在农业结构调整中发挥了较好的影响。今年，我区按照“养殖进小区、种植上规模”的模式，扶持壮大了一批农业科技示范园区和农业标准化生产基地。目前，区级以上农业科技示范园区累计达家;无公害和绿色食品生产基地xx个，面积达x万亩。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第一三篇

一、项目单位基本情况

蔬菜是我国菜篮子工程中最重要的主要农产品。xx县气候温润，土地肥沃，富含硒等多种人体必需矿物质，是蔬菜种植适宜区域。近年来，xx县蔬菜产业进步迅速，蔬菜种植面积已达一零万亩，蔬菜产业已成为xx县继烤烟、柑橘之后第三大农业支柱产业。

xxxx农民专业合作社成立于二零xx年三月，二零xx年四月在工商部门登记注册。是xx县第一家按照《农民专业合作社法》注册登记和运营的农民专业合作社。专业社注册资本二零零万元，现有社员一零三户。合作社的主营业务是从事各类蔬菜种植、加工销售，开展与蔬菜有关的技术服务，供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的蔬菜，引进新技术、新品种，开展蔬菜种植技术培训、技术交易和咨询服务，二零xx年合作社种植蔬菜共二零xx亩，年产蔬菜四零零零吨，年销售收入万元，实现利润

万元。合作社成立三年多来，加入的社员不断增加，从成立时的一一人，增加到现在的一零三户社员，合作社辐射范围扩大，逐步建立了以xx街道油菜坪xx乡为主体，覆盖四个乡镇七个村组的蔬菜种植基地。二零xx年曾被xxxx部门授于“千社千品示范专业合作社”称号，二零xx年被xx省委、省政府授于“省示范专业合作社”称号，连续二年被xx县委、县政府授于“杰出专业合作社”称号。合作社理事长向杰同志被xx省供销社、共青团xx省委授入“湖南省一零零佳农村经纪人”称号。

二、项目实施理由

xx蔬菜产业虽然取得长足进步，但蔬菜生产的一些深层次难题也亟待解决，主要难题有：一是基础设施差，抗灾能力弱。由于受山区天然条件限制，山地蔬菜进步条件较差，水渠、道路等基础设施落后，抵御天然灾害的能力弱，还处于“种菜靠天”的被动局面，直接影响蔬菜生产效益的稳定。二是蔬菜生产规模小，组织化程度低。蔬菜种植比较分散，没有形成规模，农户小规模分散种植的蔬菜，直接进入市场的交易成本相对较高。因农民组织化程度低，产业链松散，导致千家万户的小生产与大市场、大流通不相适应的矛盾，较为突出。三是蔬菜生产技术水平低，生产品种有待更新。农民新技术应用能力不强。对农业实用新技术了解少，运用得不够，农村科技人才缺乏，新品种引进推广得不多。虽然近来年我县蔬菜生产推广了一些新品种，然而这新品种多是满足当地的风味和需求，适应跨区域销售的优良品种不多，符合出口标准的品种更无从说起，蔬菜商品化程度不高，农民种菜的’经济效益低。四是蔬菜质量参差不齐安全质量有待进步。由于缺乏普及科学种菜技术，对蔬菜安全质量认识不到位，在生产中有盲目用药，特别是在气温较高、雨水较多的月份里，蔬菜病虫害发生较重，个别菜农随意加大农药用量，有的甚至使用高毒高残留农药，给上市的蔬菜产品带来一定的安全隐患。另外，我县蔬菜质检体系也很不完备，县级质检站设备落后，农贸市场、大型超市、商场多数没有建立质检站（室），蔬菜基地乡、村基本上没有检测手段，对蔬菜质量无法实施有效监控。五是蔬菜加工业进步滞后，加工包装有待加强。全县建有各类大致蔬菜加工企业七家。这些企业的蔬菜加工规模小，加工设施相对落后，全县蔬菜年加工量不足二万吨，不到全县蔬菜生产总量的一%。且加工档次较低，至今未能形成较多的拳头产品，与基地规模进步还不能配套，全县无一个加工企业获得自主出口权，有的`加工企业设备简陋，工艺简单，配方欠科学。

项目建设以解决蔬菜基地建设的上述难题为着力点，以专业合作社为载体，继续组织农户入社，与广大蔬菜种植户结成利益共同体。共同创办示范基地。以示范基地建设为平台，对基地实行“统一选种，统一培管，统一施肥，统一病虫害防治，统一采收销售。”的“五统一”建设模式，提升基地的标准化程度和组织化程度，带动农户走管理提升、技术进步、质量增强、品牌扩大的集约化进步路子。

蔬菜储藏加工职业拓展资料第一四篇

新年的脚步越来越近，新的一年又将充满期望和挑战在等待着我们。回顾沉思，忆旧思今，过去的一年，站领导的英明指导，同事们紧密配合，我们公司经过变革重新组合了两大车站，新的顺和客运公司应运而生，我们超市也随之得到了良性的进步壮大。一年里，我们超市的领导独具眼光，不断开拓新的产品，新上市的手抓饼、麻辣烫等都给给超市增加了可观的效益。但我们也应当敏锐的看到，虽然取得一些成绩，不足之处也亟待更正。为了超市未来能有更大的进步空间，我本人现将职业拓展资料如下：

一、积极主动进修各方面聪明。

能熟练掌握各种商品的属性、功能、价格，以便更好的引导旅客消费。例如，在收银职业中，我